伴随着人们生活水平的提高,旅游业逐步成为一种时尚的生活方式,一种刚需,人们的旅游消费支出越来越高。宏观上来说,旅游业作为一种极具活力的新兴产业呈现了高速发展的良好态势。但是从微观上来说,伴随着旅游业的迅速发展成熟,早期的产品运营模式已经不能满足游客对于高层次的旅游的需要。另一方面,旅游业的迅速发展也带来了景区间的剧烈竞争,打造差异化的旅游体验与品牌策略成为景区开发与运营重要工作之一。富瑞泰景区管理认为,景区的“差异化”策略打造要重点做好以下几方面的工作:
精准的定位
旅游景区定位,是景区开发的第一步,也是为旅游景区开局找魂的第一步,因此,要高度重视景区定位。
旅游景区定位需要唱好五部曲:
深度剖析自己。深度剖析我们自己有什么,什么是我们的核心吸引物。
客观评价对手。确定我们的竞争对手是谁,竞争对手的价值是什么。
第三,寻找差别优势。避开竞争对手在顾客心智中的强势,或是利用其强势中蕴含的弱点,确立品牌的优势地位。
第四,锁定核心优势。为自己旅游景区的这一定位寻求一个可靠的证明,即信任状。
第五,无限放大优势。将这一定位从策划、规划、设计、建设、运营等方面进行无限放大,并且环环相扣,最后融入到旅游景区的方方面面,特别是传播上要有足够多的资源,以将这一特殊定位植入到潜在顾客的心智之中。
如此一来,该旅游景区必将有自己的特色,也将会在市场上获得潜在顾客的青睐。
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