世界那么大，我想去看看。大众度假时代来临，旅游越来越成为一种无处不在的生活方式，旅游景区迎来了大爆炸似的发展时代。然而，旅游又是一种季节性极强的产业，不少景区在旺季的时候熙熙攘攘，在淡季的时候冷冷清清，年复一年，上演一部又一部的“冰与火之歌”。如何破解这种困局，实现景区的淡季不淡？富瑞泰景区管理从多年的工作经验中，总结了以下几点。

   合理的产品设计。旅游产品设计，是旅游开发最重要的一个环节。一个成功的旅游产品设计需要具备四条标准：定位准确、核心吸引力凸显、游玩方式适应游客需求和投入产出合理。在同样的资源与市场要素的条件下，可以通过旅游产品设计，产生多种多样可能的结果。

   细分市场，开辟工作日产品。工作日和节假日引发的市场差异，构成了旅游市场的特性之一。在带薪休假制度尚未完全落实的情况下，旅游市场的冷热程度在工作日和节假日之间显得格外悬殊。激发“有闲”群体的旅游需求，通过产品和模式的创新挖掘工作日蕴藏的巨大商机，是寻求工作日旅游最佳解决方案的突破点。据此，应把目光聚焦在研学旅行、老年旅游、会议旅游三个黄金潜力市场。

   “景区是船，营销是帆”。规划是基础，产品设计是支撑，日常管理是保证，景区营销是关键。互联网带动的科技发展，促使旅游业进入了一个飞速变革的时代，单一的景区经营也必然会被多元化的景区经营理念所替代。旅游其实就是一个字“玩”，景区的发展也必然会围绕如何解决“玩”这个问题而进行进化提升。打造更强大的旅游吸引核，提炼出更多样化的盈利模式，创造出更多元化的营销方式，是景区发展的必由之路，也是旅游业发展的大势所趋。

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