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旅游景区管理新模式的建设

作者:富瑞泰 日期:2019-03-18 10:15:35 标签:

   为了适应现代社会旅游景区管理新模式的建设,发挥景区管理新成效,景区管理模式产生了新的创新需求: 

   景区管理体系建立将构建景区规划管理、旅游服务和市场营销三大体系,设立票务、消费、营销、咨询等多个子系统,形成景区规划、管理、服务、营销等全方位的数字化管理体系。使景区日常管理工作更为自动化、可控化、公开化、人性化,景区管理水平大幅提升。富瑞泰景区管理有着独有的景区人才管理库。 

   1组建“智慧景区管理”体系,形成多部门协同共管的新机制。

   2建立一个管理中心、一套管理平台、多个应用系统的管理机制,实现分布式应用,集中式管理。 

   3建设景区管理指挥协调机制,对各类景区管理问题进行精确派遣和协调督办。

   4建立智慧景区管理相关信息共享交换机制,提高信息利用和传递效率。 

   5建立规范景区管理业务流程,形成高效景区管理问题处理的闭环。 

   6建立景区管理联席会议和应急指挥机制,解决景区管理重点、难点和突发紧急问题。

   7提升景区管理手段,促使管理手段向“精细化、严格化、科学化”发展。


延伸阅读:

 富瑞泰(Freetime)成立于2014年,是一家专注于策划规划、运营管理、资源整个、业态孵化、品牌营销于一体的综合性文旅服务商。秉持“赋能提质、缔造美好体验”理念,深耕行业十余年,构建了标准化、品牌化、精细化运营服务体系。精准把握提质增效、融合创新、沉浸体验等行业趋势,直击景区产品同质化、运营专业化不足等痛点,提供从顶层设计到落地运营的闭环服务。

 公司以专业景区运营为根基,搭建精细化管理体系;以高效资源整合为优势,导入头部IP及客源;以创新发展为驱动,聚焦微度假、夜经济,助力景区从“门票经济”向“综合体验经济”转型。秉承“精诚致远、精准赋能、共赢共生”精神,致力成为中国休闲旅游目的地综合运营标杆,让游客尽享品质Freetime(休闲时光)

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