旅游需要规划，而规划的原动力就在于创新。而创新源于广阔的见识，这里一般可以从市场经济和现有资源两方面入手。旅游开发之初要以市场为导向，市场需要什么，我们就开发什么，挖掘顾客潜在的兴趣爱好。随着时代的的发展，产品是可以造出来，而市场同样可以被造出来。好的产品是有创意的产品，能把人吸引过来，市场也就被吸引过来了。  

    故而旅游规划的创新就是旅游产品的创新。怎样实现旅游产品的创新?要有几个根本的问题需要注意：一、要有鲜明的特点，旅游产品必须要有自己的独特之处，才能吸引顾客的目光;二、能够被开发企业或者地方操作可以进行实施。这两个问题就是所谓的创造性与可操作性。

    规划理念和价值观念的创新，是景区规划理论体系创新最为重要的部分。同时在全球化、信息化、网络化、生态化的大背景下，旅游规划中的社会因素、信息要素与生态环境因素越来越受到各部门的重视。生态最佳化将成为未来旅游发展规划的新指针。如创新环境的营造、个人知识程度、团队合作精神等，然而其关键仍取决于人的创新精神与创新能力。景区规划应该发展成为系统规划、集成规划、协调性规划、生态规划和开放规划。

   1)加强旅游产品的多样化

   要打破传统旅游产品的单一性，大力开发和发展新型旅游观光型产品，如观光度假旅游、生态旅游、娱乐休闲旅游等新型观光旅游产品，进一步挖掘主体性观光产品，丰富产品内涵的同时，还可以与区域性观光产品结合，形成整体效应。这样不仅可以适应旅游者渴望回归自然的心理，解决旅游市场上供求不协调的矛盾问题，还可以促进旅游产品的提升，延长其产品的生命周期。

   2)实现旅游产品的动态化

   企业可以提供的是一种“让客户置身其境并且难以忘怀的体验。旅游业是为了旅游者留下一段美好的的记忆和经历,旅游服务和产品的提供者必须针对市场需求变化,精心设计个性化、人性化和价值化的旅游主题和好的“剧本产品”，搭建合适的舞台或营造一种与主题相吻合的体验氛围，帮助旅游者完成整场演出，即整个旅游过程。众所周知迪斯尼作为主题公园，能在激烈的竞争中仍处于领先地位，这与它提供的参与性强、旅游体验密不可分的。

   我国传统的旅游产品基本上是基于对旅游的传统理解而开发的，旅游者一直处于观望的状态，很少自身参与体验，因此，要优化旅游产品的结构，提高旅游产品尤其是观光旅游产品的参与性是非常必要的。比如，苏州在旅游者的心目中是以古典园林而著称，许多中外游客都慕名前来观赏古典园林，这是无法替代的品牌力量。苏州园林作为姑苏传统文化的精华，长期以来都只是以静态的“盆景”展示，无论是亭台曲桥还是湖石古木，然而静态景观难以在瞬息万变的今天持久的吸引现代游客。因此,必须要打破这种守株待兔式的机械模式，化静为动给古园注入活力。

   3)挖掘旅游产品的文化内涵

   随着生活水平和文化教育程度的不断提高，我国旅游产品由低级向高级过渡是必然之势。旅游者开始从追求物质享受转向追求精神享受。有丰富文化内涵、参与式的文化旅游产品将会受到越来越多的旅游者的喜爱。所以，景区必须深层次挖掘旅游产品的文化内涵，增加旅游产品的知识性、提高旅游资源的增值。

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