1.要找出景区的特色，根据市场需求，把它设计成适合游客消费的产品;

　　2.根据不同时期、不同区域的市场环境，确定景区产品的卖点，制作能代表其卖点的文字和图片;要找到能形象描述景区卖点的关键词，拍摄到代表景区卖点形象的图片;

　　4.知道景区产品卖到哪、卖给谁;知道这些人生活方式和消费习惯;知道自己的东西该卖多少钱;

　　5.知道目标客户群接受信息的渠道，在媒体上展示景区的卖点，引起人们的注意;

　　6.充分利用景区旅游产品准公共产品的特点，在广告宣传上尽量少花钱多办事;

　　7.制作景区网站，已备人们更进一步了解景区。网站是景区的基础资料库，是景区的窗口。报纸、广播、电视等传媒的空间有限、价格较高，不可能在这些媒体上很详尽地介绍景区，而人们出行前想要进一步了解景区更多的东西，网站则成了重要的、也是必要的宣传手段。而且，如果一个景区目前还没有网站，会被认为土，是不上档次的;

　　8.要不断地搞活动，既使只是为宣传制造由头。

　　活动是宣传的载体，也是景区经营管理的抓手;

　　有活动媒体才有话说，能成为新闻，更可节省大笔宣传费，有活动’游客才会觉着这个地方有活力;

　　9.建立销售渠道，要将产品放到经销商的货架上。

　　旅行社是景区产品的主要经销商。景区的宣传图册要插到旅行社的宣传架上，景区产品说明书要放到旅行社的办公桌上。

　　但要注意：旅行社不会销售没有知名度的产品，也不要企望旅行社给景区作大宣传。销售渠道的建立，是在大众传媒宣传过程之中和之后，否则即使你找上门，旅行社也不会搭理你。

　　另外还需注意：短途旅游，尤其是属于城市周边周末游性质的景点，随着自驾游比例的增加，旅行社的作用很小，而且越来越小，不要过度依赖这一销售渠道。

　　汽车俱乐部、户外俱乐部等也正在成为景区产品的经销商。

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