景区管理的管理要点首先要以景区的管理为专业型工作，需要由专门的组织结构进行管理，管理人员应与地方政府关系良好，且对景区文化熟悉，了解旅游项目运作过程，服务型企业，所有的产品均是无形的渗透到每一个游客心中，故加强服务管理、旅游秩序的管理是第一位的。其次是标准化、规范化管理，景区管理组织应可以保证园区项目的不断更新和提升。那么景区管理如何实现持续增长？一般来说需要制定景区3-5年持续发展战略; 在不断完善景区基础建设的同时，应重点加强景区的市场营销体系构建; 在景区产品的打造方面不断创新，以形成核心吸引力。

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