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景区运营管理得好,需要做到以下几点!

作者: 日期:2018-01-10 11:59:15 标签:

   近些年以来,跟随国内同质化、人造景区接连不断增多,加上国企、央企的开发投入力度以及国内矿产企业、房地产企业,高能耗企业向旅游景区的投资转型,使得传统旅游景区再也不是“酒香不怕巷子深”的时代了,面对日益激烈的市场竞争,景区究竟应当怎么做才可以吸引消费者? 

  一个景区想要运营管理得好,需要做到以下五点:

  一.理顺治理体制或机制。这里主要指政府全部制下的景区项目,平常会存在治理机制不顺的问题,这里需要明确景区治理权和经营权的权利和责任,从而实现景区市场化的治理。

  二.提高景区品质。立足景区现有资源条件,对项目进行策划提高,挖掘更多亮点。

  三.强化市场营销。结合客源市场,从品牌传播、渠道搭建、活动策划、区域真共和等多方面加强景区营销宣传。 

  四.打造个性化产品。日前市场上的产品同质化越来越高,所以怎么样打造个性化产品成为未来很重要的问题。 

  五.注重优质人才的培养。鉴于景区托付方在专业治理团队方面的短缺,景区应当加强自有员工的培训,实现景区治理的自己满足。 

  文化是景区的灵魂,核心产品的打造是景区发展之本。景区除了要在旺季强化治理,注重服务细节,更要在淡季布局营销,深耕细作打造淡季产品。

  富瑞泰景区认为日前市场上的许多景区在最初定位的时候就选错了方向,的确,规划公司对于大的环境和趋势有一定的推断,但每一个地方的景区都有各自的特点,这些都需要因地制宜,否则在后期实际的操作运营中会有许多的问题。



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