一个商店的企划，包括了主题定位、卖点设计、游客动线、店面装修、产品选择、陈列展示、产品库存等内容。 

　 　主题定位决定了商店经营的方向与思路，是把控整体定调子，只有主题确定了，才能更好地开展后续工作。一个好的主题定位，能将店铺引导到一个新的高度与品质上，对于后续的经营是一个至关重要的主导因素。

   景区商店管理实体 

　 　景区商店如何管理规划呢？大家要知道景区商店卖点即指吸引游客购买产品的理由，可通过差异化突出独立的卖点，所谓的独特的卖点实际上就是能够吸引游客眼球的独特的利益。一个店面可以有多个卖点，但需要做好卖点的规划设计，区分重点与次重点，既要考虑产品的具体卖点，也要兼顾总体环境氛围与文化的卖点，这样才会提升店面的销售额。游客进入店铺后视线主要集中的东西，并不一定就是商品卖点。大多数时候，游客仍处于不同的状态，需要花时间来调整购物的心情。店铺的入口更多地被用作一个欢迎顾客的区域。从入门开始，客人们就会选择去哪个区域购买（第一批产品已经在他们身后）。

   景区商店策划

　 　从游客动线来看，必须设置四通八达的客流通道，使顾客了解更多商品的信息，以增加产品的体验感和销售量。而主动线与支线的配合要结合卖点来制定，以达到引导游客行进的目的。

   景区商店管理

　 　店面装修是将上述情况进行最终的落地，要确保品质需求、经营功能性需求以及经营设备设施的需求。 

　　 产品的选择是在主题与卖点的框架下选择最适合该商店的产品，要做好分类，根据类别不同，选择相应的产品，区分好主力产品、明星产品、走量产品与配套衬托产品的关系，产品要齐全完备，并且符合商店的主题定位。

   产品的陈列展示与库存，是要根据经营过程中的具体实施工作，实时进行调整的，需根据游客的性质、季节的变化、市场的需求以及经营的调整及时进行灵活处理，其中涉及到灯光、陈列方法、全库存量、补给等相关专业知识，在枫韵旅游智库中均有具体文件说明进行支持，详情可参考对应文件内容。