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如何对景区管理软件进行“战力”评估

作者:富瑞泰 日期:2019-04-10 10:18:37 标签:

   进入移动互联网时代,采用软件工具来解决问题是各行各业通用的措施。拒绝接受新事物,不能与时俱进,必将被时代与行业淘汰。近年来,越来越多的景区开始关注一些基础业务类软件,但对于如何选择一款适合自己的管理软件,大多数景区企业比较陌生,富瑞泰景区管理认为应从如下方面进行评判。 

   一、软件应以解决景区的基础问题为导向,这些问题包括: 

   引客能力不足、收入增长缓慢、骨干人才缺乏、管理机制缺乏、资源保护不足、安全隐患突出。 

   二、软件的功能体现软件的战斗力,这些功能应表现出如下特点: 

   1、方向—靶向性强(解决决策者最关注的痛点问题) 

   任务指派有凭有据 

   过程跟踪一目了然 

   隔级查看高效透明 

   计划审批可见可控 

   2、工具—针对性强(为中层管理者提供最简捷的管理工具) 

   依照工具做事角色定位准确 

   按照指令行权领导赞赏认可 

   把工具做桥梁跨部门协作顺畅高效 

   凭标准巧安排下属工作热情 

   按目标凭计划部门绩效提高 

   遵章循法走流程带出优秀队伍 

   3、数据—精准度高(为基层执行者落地执行提供实施标准) 

   工作有目标、行动有方向、执行有标准、反馈有通道 

   有效规范职业化行为 

   有效提升内、外部客户服务满意度 

   工作评价有标准、有依据公平合理 

   职业晋升标准明确 

   三、软件的实战应用效果较高,这些效果包括: 

   1、使决策者放权有度、授权有方,决策有据 

   2、使管理者管理有依据、考核有标准 

   3、使员工按劳分配,多劳多得



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