现阶段，景区的遍地开花是中国旅游业发展的现状，景区的遍地兴起也面临着巨大问题，特别是景区的运营管理，使我国满足不了的，这也充分限制了景区的发展。实现景区运营管理，富瑞泰景区管理认为我们需要从以下几个方面入手。

　 　一、研判市场，形成符合市场的价格体系。

　　 怎么研判市场?由于企业层面各异，情况千差万别，各行业营销、旅游企业营销都处于发展之中，所以至少在一个时期内，基于4P(产品、价格、渠道、促销)、4C(消费者、成本、便利、沟通)、4R(关联、反应、关系、回报)的市场营销理论还是营销的基础框架，但具体实施过程中必须结合企业实际，通过进一步创新与发展，方可取得更好效果。

　　 先看一下旅游产品，大概有以下类型：观光旅游产品，如自然风光、名胜古迹、民俗宗教、城市风光等;度假旅游产品，如海滨、山地、温泉、乡村、野营等;专项旅游产品，如文化、商务、体育健身等;生态旅游产品，指类如回归自然本质的诸多旅游模式，也是当前较为广受欢迎的旅游产品。研判市场时，以上提到的旅游景区市场定位有重合，但又分别侧重，切不可一概而论。

　　 二、适时出台统一的外宣主题，并和核心媒体定好宣传方案。

　 　谁都知道，无论哪个行业或哪个产品，只要搞个大活动，就能促成一定程度的关注，进而带来消费。诸如商场开业、店庆打折，酒店开业或周年促销，以及各类型的消费积分等，无一不是主题明确。旅游景区营销也是如此。如果你在旅游营销时主题混乱，今天这样，明天那样，说白了就是头脑发热，或者拍拍脑袋就干这干那，结果就是自语自娱，又哪来的最佳营销宣传效果?所以，主题不明确，根本不可能通过你混乱的宣传营销，将目标游客带入景区。

　 　三、做服务

　　 上面都是从营销的角度写的景区的运营，其实还有最重要的一点，做好景区服务。现在中国的旅客非常看重服务，景区工作人员的工作态度，景区卫生，景区配套设施等等，所以从运营的角度来讲，服务是一个景区最能留住人的手段。

　　 在我们高速发展的旅游行业中，我们需要一个好的运营管理者，加强运营管理，打造美好景区。

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